重的来酒店的蓝海在哪?大都在做档酒店,但是每个集团侧重的中档酒店方向不同,过去经济型酒店的量,档酒店的,精品酒店的格调,短租公寓的便利性经济型酒店加前三个的一就会获得巨大的成功我不为经济型酒店在起会有厮的感觉,因为每个人方向不同,有庞大“含紧一点H.边做边走”悉,2010-2013年,尚优连四年调整司经营目标,因为每一次制定的标一年内就完成了。马英尧这样回应的当今天的酒店在下一蓝海在哪里时,我想回答的红海在哪里,我一直不知道红海在哪里2009年,我们做了尚优连锁酒店当时,如果有人想在县城60间房的连锁酒店,全中国只
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成本非常低,人力成本通过物业管理费等收入来平衡,寓能耗成也比较低,并且大部分由住客自行承担那么长租公寓有这么多的优势,投资是不是该放下经济型酒店?实际上,长公寓和经济型酒店于两个不同的业,产品本具有较大的差异经济型酒店解决的是消费者旅游出的短期居住
其自的痼疾,而文章开头所提及的原因只不过外在因素而已即使没有发生这些事情,东莞的酒店业也必将经历优胜劣汰的洗牌过程早2012年底,厚街一家酒店的市场总监、资深酒店业从业人士唐先生就告诉笔,对于厚的酒店来,早些年几乎是坐在酒店里就以赚钱,人是己上门来
标是为了使得通过现金流的增量去实现业主回报的增量。过去的十年其实酒店各个利益关联方,包括业主运营方顾客和员工其实处于非常失衡的,不太健康的状态,业主的投资回报非常的薄,以有了很多的怨言。理司尽管他看起来好像是赢,因为他们以获得相对稳定的管理费用,但。
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,下属企业的把手,把利润和营业收入当作无条件完成的目标先念还强调华侨城坚持房地产反哺旅游的模式,做大房地产仍然是这公司做大旅游的物质基。为此,华侨城在地产业务尽显疲之际,于今6月择了大手笔介入深圳的旧改市场它28亿元的代价收了深圳花伴里旗下恒祥基地5“含紧一点H.边做边走”宗翔新:前十年的发展我主依赖于商业模式,依赖于对于国内招待这样产业群的整合,用致快速制取得了这样的成果。未来十年我感受到我来有两个非常大的机会,一就是对于住业的整合也就是说这不仅仅局限于终或经济型酒店,有能是有一点跨接的,也就是刚才张霖提到的
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,给顾客独特的体验从获得高回报的利润主题酒店入多元市场海南拥有密集的高星级酒店,希尔顿、万、喜达屋等国际品牌酒店纷纷抢滩登陆海南市场然而,随着旅游产业的深入发展,性化的住宿产品成为必,样化主题酒店和客栈,虽取得较高的星级,但却借自特色和价格优势,赢得
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,携程各分公司近期在做的事情则是,在各个属地区注册即将使用的壳公司的名字。从这件事看来,双方的组织架构越来越雷同。但去哪儿网在组织架构调整的同时,过官方关释放出信号,去儿网会有选择的将部分新业/事业部引入部投资。这句话正在业内视为,去儿网在向外部投资
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“含紧一点H.边做边走”实长远来看中国经济型酒店连锁品牌的占比数跟发达国家在欧美的占比还有比较大的空间,我们大在20%左右。主持人王澍:很多人我这题,刚才到您来的时也想我这个题,不是您为现在经济型酒店市场进入到了下行期?宗翔新:因为在最近两三年新常态经济整大背下,我相信酒。
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